ACCOMPAGNEMENT RH EXTERNE :

Conseil RH ou DRH à temps partagé

​

La performance d'une organisation passe par l'élaboration et la mise en œuvre d'une stratégie RH, issue de la stratégie business de l'entreprise, répondant aux exigences opérationnelles de celle-ci.

La stratégie RH se doit  donc d'être pensée, construite et déployée avec pour objectif essentiel de permettre aux salariés de réaliser avec succès le plan stratégique : pour cela, il faut que l'organisation mette en place les conditions RH et organisationnelles nécessaires à l'atteinte de leurs missions.

​

​

Dans ce contexte, les Dirigeants d'entreprise doivent s'assurer que leur fonction RH relève notamment les enjeux stratégiques et opérationnels suivants  : ​​​

• faire adhérer les équipes au projet d’entreprise pour décliner avec succès la stratégie d'entreprise

• poser le cadre et les conditions incitant les salariés à atteindre leurs objectifs et à collaborer au sein de l'organisation

• créer une identité commune (marque employeur et culture d'entreprise) favorable à l'attractivité et la rétention des compétences clés

• structurer l'organisation, les politiques et procédures RH au service du plan stratégique de l’entreprise (performance du processus de recrutement, du parcours d’intégration, du plan de développement des compétences…​)

• conserver une grande agilité pour ajuster régulièrement l'organisation et les rôles des acteurs

   ​

Pour répondre à ces enjeux RH présents tout au long  de la vie d'une entreprise, EMÈTIS propose aux Dirigeants d'entreprise un accompagnement RH externe (DRH à temps partagé ou Consulting RH), leur permettant d'atteindre au mieux leurs objectifs business et opérationnels.

EMÈTIS s'assure de la montée en compétences des acteurs internes, garantissant ainsi leur autonomie et leur performance RH à long terme.

​​​